{"id":33,"date":"2026-01-09T23:05:30","date_gmt":"2026-01-09T22:05:30","guid":{"rendered":"https:\/\/plavaobala.hr\/?p=33"},"modified":"2026-01-10T11:35:28","modified_gmt":"2026-01-10T10:35:28","slug":"za-hvatanje-koraka-s-konkurencijom-nuzno-je-pokretanje-novih-investicija-u-hotele","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/plavaobala.hr\/?p=33","title":{"rendered":"Za hvatanje koraka s konkurencijom nu\u017eno je pokretanje novih investicija u hotele"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ova turisti\u010dka godina je godina tr\u017ei\u0161ne stabilizacije turizma, uz i dalje prisutnu izrazitu sezonalnost koja je najmanje izra\u017eena u hotelskom smje\u0161taju kojeg u doma\u0107oj smje\u0161tajnoj strukturi ima svega 9,2 posto, a najvi\u0161e u objektima na kratkoro\u010dan turisti\u010dki najam koji \u010dine oko 70 posto smje\u0161tajnih kapaciteta. Naime, u \u0161pici turisti\u010dke sezone, u srpnju i kolovozu objekti za kratkoro\u010dni turisti\u010dki najam bilje\u017ee dvije tre\u0107ine ukupnog prometa, dok se u hotelskom smje\u0161taju u ta dva mjeseca realizira 39 posto ukupnog godi\u0161njeg prometa. S obzirom da u narednim godinama ne mo\u017eemo o\u010dekivati daljnji zna\u010dajniji rast fizi\u010dkih pokazatelja u doma\u0107em turizmu, odnosno broja gostiju i no\u0107enja, posebno u \u0161pici sezone, za daljnji rast financijskih pokazatelja turizma klju\u010dno je pobolj\u0161anje nepovoljne smje\u0161tajne strukture kroz rast udjela hotelskog smje\u0161taja. Zaklju\u010dak je turisti\u010dkih profesionalaca na 27. Kongresu hotelijera \u2013 powered by Istratech u organizaciji Udruge poduzetnika u hotelijerstvu (UPUHH), na kojem su nazo\u010dili i <strong>Ton\u010di Glavina<\/strong>, ministar turizma i sporta te <strong>Kristjan Stani\u010di\u0107<\/strong>, direktor Hrvatske turisti\u010dke zajednice.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201d<em>Ova turisti\u010dka godina je bila izazovna no zavr\u0161ila je u skladu s na\u0161im o\u010dekivanjima. Zahvaljuju\u0107i prije svega znanju i profesionalizmu ljudi u sektoru uspjeli smo ostvariti jo\u0161 jednu uspje\u0161nu godinu. Turisti\u010dke kompanije su ostvarile sli\u010dan fizi\u010dki promet kao pro\u0161le sezone, uz blagi rast prihoda. To pokazuje da je 2025. godina tr\u017ei\u0161ne stabilizacije turizma u Hrvatskoj. Ono \u0161to brine je da je hotelijerstvo, kao dio turizma u kojem se stvara najve\u0107a dodana vrijednost, pod sna\u017enim pritiskom rasta tro\u0161kova, pogotovo tro\u0161ka rada i hrane, koji u Hrvatskoj rastu zna\u010dajno br\u017ee od konkurencije u okru\u017eenju. Hotelijeri su ove godine, a jednako \u0107e biti i u narednom razdobolju, nastojali tr\u017ei\u0161no prihvatljivim rastom cijena ostvariti pozitivne poslovne rezultate, uz maksimalan fokus na kvalitetu proizvoda i usluge. Nesumnjivo je da u Hrvatskoj za iskorak u turisti\u010dkom rezultatu trebamo dodatne hotelske kapacitete kroz investicije, kako investicije u obnavljanje postoje\u0107ih hotela (brownfield) tako i u nove investicije u nove projekte (greenfield). Podaci koje smo dobili analiziraju\u0107i 20 ve\u0107ih hotelskih investicija u proteklih 10 godina pokazali su da hotelske investicije kroz 8 godina rezultiraju novostvorenom vrijedno\u0161\u0107u koja je jednaka visini investicije, a dru\u0161tva koja investiraju, u razdoblju od 12 godina kroz fiskalna i parafiskalna davanja dr\u017eavi dodatno uplate ukupnu vrijednost. To zna\u010di da hotelske investicije ne proizvode korist samo dru\u0161tvima koja investiraju ve\u0107 i ukupnoj dru\u0161tvenoj zajednici\u201d<\/em>, izjavio je <strong>Veljko Ostoji\u0107<\/strong>, direktor Hrvatske udruge turizma.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Na kongresu je istaknuto da je ove godine do\u0161lo do blagog pove\u0107anja broja kreveta u hotelima, no i dalje imamo izrazito nepovoljnu ukupnu smje\u0161tajnu strukturu gdje je od gotovo 2 milijuna kreveta njih oko 1,5 milijuna u objektima za kratkoro\u010dni turisti\u010dki najam.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u0160to se ti\u010de poslovanja, hotelijere brine nastavak lo\u0161eg trenda br\u017eeg rasta tro\u0161kova od rasta prihoda. Rezultat je dodatno smanjenje operativne profitabilnosti u djelatnosti hotela i sli\u010dnog smje\u0161taja u odnosu na pro\u0161lu godinu. U deset mjeseci ove godine prihodi u turizmu u kategoriji smje\u0161taja rasli su 8,2 posto u odnosu na isto razdoblje lani. Tro\u0161ak rada je rastao br\u017ee, a u razdoblju od 2020. do 2025. godine porastao je kumulativno za 50,1 posto. Ako gledamo mediteranske zemlje, rast tro\u0161ka rada od 2020. do 2025. u tim zemljama iznosio je zna\u010dajno manje &#8211; 36,9 posto. Drugi najzna\u010dajniji tro\u0161ak je hrana gdje je u prvih devet mjeseci 2025. u odnosu na isto razdoblje godinu ranije taj tro\u0161ak rastao 4,9 posto dok je prosje\u010dan porast u EU bio 2,8 posto. Rezultat br\u017eeg rasta tro\u0161kova od prihoda je dodatno smanjenje EBITDA mar\u017ee sa 28,2 posto ostvarene u 2024. godini na 26,6 posto o\u010dekivane EBITDA mar\u017ee u 2025., a mar\u017ee neto dobiti sa 8,2 posto u 2024. na o\u010dekivanih 7,7 posto u 2025. godini.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201d<em>Ponuda u organiziranom turizmu do\u017eivljava ozbiljnu transformaciju iz masovnog turizma u turizam visokokvalitetne ponude i sadr\u017eaja dodane vrijednosti. To nam omogu\u0107ava odre\u0111eni prostor za rast cijena, no taj rast cijena mora pratiti i adekvatno pove\u0107anje kvalitete. Sna\u017ean rast tro\u0161kova i dalje je na\u0161 najve\u0107i izazov u toj transformaciji jer smanjuje prostor za investicije. Hrvatska vi\u0161e nije slabo poznata i jeftina destinacija, o\u010dekivanja od nas su vi\u0161a i to trebamo pratiti. Najbolji pokazatelj u kojem smjeru trebamo i\u0107i je \u010dinjenica da za najkvalitetnijim hotelima postoji najve\u0107a potra\u017enja i da se oni prvi rezerviraju i prodaju kapacitete\u201d<\/em>, izjavila je <strong>Zrinka Bokuli\u0107<\/strong>, predsjednica Uprave kompanije Jadran d.d. Crikvenica.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Na 27. Kongresu hotelijera ve\u0107 tradicionalno su dodijeljene nagrade za najbolje direktore hotela, a nagra\u0111ene je izabrao stru\u010dni \u017eiri UPUHH-a. Ove godine uvedene su dvije nove nagrade. Prva je nagrada za izvrsnost u otvaranju hotela koju je ponio <strong>Damjan Dumi\u0107<\/strong>, direktor Arba resorta Valamar Collection. Druga je nagrada za iznimnu dugogodi\u0161nju izvrsnost i vodstvo u hotelima 5* koju je ponio <strong>Mario Matkovi\u0107<\/strong>, direktor Hilton Imperial Dubrovnik.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">U kategoriji za najboljeg direktora hotela u kategoriji boutique (mali) hotel nagra\u0111en je <strong>Davor Jan\u010di\u0107<\/strong>, direktor Hotela Supetar iz grupacije Jadranski luksuzni hoteli. Za najbolju direktoricu u kategoriji hotela s 4* progla\u0161ena je <strong>Nu\u0161a Korotaj<\/strong>, direktorica Termin Sveti Martin. U kategoriji za najboljeg direktora hotela s 5* i ukupno najboljeg direktora hotela u 2025. godini progla\u0161en je <strong>Matija Bo\u0161kovi\u0107<\/strong>, direktor Marea Suites Valamar Collection. Nagrade pobjednicama su dodijeljene u partnerstvu sa presti\u017enim sveu\u010dili\u0161tem Les Roches iz \u0160vicarske koje je direktorica i direktoricama hotela dodijelio \u0161kolarine za odabrane Executive MBA i Master programe.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ova turisti\u010dka godina je godina tr\u017ei\u0161ne stabilizacije turizma, uz i dalje prisutnu izrazitu sezonalnost koja je najmanje izra\u017eena u hotelskom smje\u0161taju kojeg u doma\u0107oj smje\u0161tajnoj strukturi ima svega 9,2 posto, a najvi\u0161e u objektima na kratkoro\u010dan turisti\u010dki najam koji \u010dine oko 70 posto smje\u0161tajnih kapaciteta. Naime, u \u0161pici turisti\u010dke sezone, u srpnju i kolovozu objekti [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":34,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[10,6,11,8],"class_list":["post-33","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-zonakomfora","tag-hoteli-u-hrvatskoj","tag-hrvatski-turizam","tag-najbolji-hoteli-u-hrvatskoj","tag-turisticki-rezultati"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/plavaobala.hr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/33","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/plavaobala.hr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/plavaobala.hr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/plavaobala.hr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/plavaobala.hr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=33"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/plavaobala.hr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/33\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":35,"href":"https:\/\/plavaobala.hr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/33\/revisions\/35"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/plavaobala.hr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/34"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/plavaobala.hr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=33"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/plavaobala.hr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=33"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/plavaobala.hr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=33"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}